在团队协作中，明确每个人的职责和分工至关重要。**将围绕“3人支委分工及职责”这一问题，详细阐述如何合理分配工作，提高团队效率。

一、支委成员的角色定位

1.1支委成员是团队的核心力量，负责制定团队战略、监督执行以及协调各方资源。

1.2每位支委成员需具备相应的专业能力和领导力，以确保团队目标的实现。

二、支委成员的分工

2.1成员一：负责团队战略规划与决策

-分析团队现状，制定长远发展规划；

召集会议，讨论并决策团队重大事项；

监督团队成员执行计划，确保战略目标的实现。

2.2成员二：负责团队运营与执行

-负责团队日常运营，确保各项工作顺利进行；

协调团队成员，解决运营过程中遇到的问题；

定期向成员一汇报运营情况，及时调整策略。

2.3成员三：负责团队沟通与协作

-负责团队内外部沟通，确保信息畅通；

组织团队活动，增强成员凝聚力；

监督团队协作，确保项目顺利进行。

三、支委成员的职责

3.1责任心

-支委成员需具备强烈的责任心，对团队和成员负责； 对待工作认真负责，确保各项工作按时完成。

3.2沟通能力

-支委成员需具备良好的沟通能力，确保团队信息畅通； 与团队成员保持良好关系，促进团队和谐发展。

3.3团队协作

-支委成员需具备团队协作精神，共同推动团队发展； 在工作中互相支持，共同解决团队面临的问题。

合理分工与明确职责是团队高效运作的关键。通过以上对3人支委分工及职责的阐述，相信能为您的团队提供有益的借鉴。在今后的工作中，让我们共同努力，为团队的发展贡献力量。