管理信息系统案例,管理信息系统案例精选

管理信息系统

随着信息技术的飞速发展，管理信息系统（MIS）已成为现代企业提高管理效率、优化资源配置、增强市场竞争力的关键工具。小编将围绕管理信息系统案例，深入探讨系统分析、系统设计、系统实施等方面的实践与经验。

1.系统分析：明确“做什么”

系统分析是管理信息系统开发的第一个阶段，其核心任务是明确“做什么”。这包括分析现行系统的功能、流程以及存在的问题，同时确定新系统的目标和需求。

以东阿阿胶为例，该公司从1987年开始实行计算机单机管理，到1989年，信息化工作已基本普及到质量、人事、财务、生产等环节。由于当时技术条件和管理水平的局限，各管理系统相对独立，开发环境和应用平台差异很大，导致信息孤岛现象严重。

2.系统设计：如何“做”

系统设计阶段是在系统分析的基础上，将分析结果转化为具体的系统设计方案。这包括确定系统的架构、模块划分、数据库设计、用户界面设计等。

以某百货商场为例，该商店的主要业务是从批发商或产品制造商处进货，然后向顾客销售。在设计阶段，需要考虑如何优化进货流程、库存管理、销售管理等环节，以提高业务效率。

3.系统实施：实现“做”

系统实施是将设计方案转化为实际运行系统的过程。这包括硬件配置、软件安装、数据迁移、系统测试等环节。

以微软的.NET平台为例，它为应用程序开发提供了一个非常好的基础系统平台。.NET可使用户轻松进行互联网应用开发，实现跨平台部署。

4.管理信息系统案例精选

《管理信息系统案例精选》一书由徐志坚主编，围绕信息系统的开发与应用、基于IT技术的新管理模式、基于IT技术的新商务模式、IT购并与跨组织联盟以及知识管理五个方面，精选了信息系统或信息技术实践中的典型案例。

该书旨在帮助教师和学生更好地理解管理信息系统的理论知识，并通过案例实践提高应用能力。

5.案例分析：理论与实践相结合

管理信息系统案例分析是理论与实践相结合的重要环节。通过分析典型案例，可以深入了解系统规划、分析、设计、实施等各个阶段的具体操作方法和技巧。

例如，通过某百货商场的案例，我们可以学习到如何结合企业实际情况进行系统设计，如何优化业务流程，提高管理效率。

管理信息系统在提高企业竞争力、优化资源配置、促进企业发展等方面发挥着重要作用。通过对系统分析、系统设计、系统实施等环节的深入探讨，我们可以更好地理解和应用管理信息系统，为企业发展贡献力量。